Online Fortbildung
Alle machen mit! - Veränderungen bewältigen
4 Lernmodule (44:12 Min)
Zusammenfassung
Veränderungsmanagement in Verwaltung und Pflege: Führungskräfte identifizieren Mitarbeiterpotenziale, fördern individuelle Kompetenzen und stärken Teamzusammenhalt in ambulanter, stationärer und klinischer Eingliederungshilfe. Praxisnahe Methoden für motivierende Führung und erfolgreiche Kommunikation.
Kursbeschreibung
Wie können Sie als Führungskraft die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter erkennen, deren Potentiale fördern und für Ihre gemeinsamen Ziele und Vorhaben begeistern? Diese Kernfragen beantwortet unsere Referentin Karla Kämmer in dem Schulungsvideo »Alle machen mit! - Veränderungen bewältigen«.
Inspirieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit spannenden Herausforderungen und einem an ihren Bedürfnissen angepassten Tätigkeitsfeld. Denn jeder Mitarbeiter hat individuelle Fähigkeiten, von denen Ihr Unternehmen profitieren kann. Erfahren Sie, wie durch ein partnerschaftliches Miteinander ein erfolgreiches Arbeitsumfeld entstehen kann. Lernen Sie darüber hinaus die vier Charakter-Dimensionen eines Teams sowie die Persönlichkeitsmerkmale in Bezug auf das pflegerische Handeln (nach Dr. phil. Christa Obrich) kennen. Erst wenn Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter erkennen, können Sie als Führungskraft ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle zufrieden sind und sich für ihre Arbeit begeistern.
Aber auch der persönliche Umgang mit Ihren Mitarbeitern spielt eine wichtige Rolle. In dem Video erhalten Sie zahlreiche Tipps, wie Sie individuell auf Ihre Mitarbeiter eingehen können – unabhängig von Alter, Geschlecht oder kulturellem Hintergrund. Jeder Mensch hat etwas, das ihn bewegt, motiviert und an dem er wächst. Durch genügend Anerkennung, Wertschätzung und eine zugewandte Kommunikation eröffnen sich ganz neue Chancen sowohl für die Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen als auch für den Teamzusammenhalt.
Karla Kämmer ist Diplom-Sozialwissenschaftlerin und Diplom-Organisationsberaterin. Seit 1973 ist sie mit viel Engagement und Leidenschaft als Coach, Supervisorin, Motivationstrainerin, Hochschuldozentin, sowie als UWM-Prozessberaterin im Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen tätig.
Das lernen Sie in diesem Kurs
- 4 Dimensionen des pflegerischen Handelns nach Olbrich
- Supportive Leadership - Führungskraft der Zukunft
- Potentiale erkennen und nutzen - Gerald Hüthner
- Flow Modell nach Rosenstiel (Herausforderung und Fähigkeiten)
- Kamelpfad-Strategie
- Methoden für die neue Generation
- Unternehmenskommunikation
- Schlüsselkräfte
- Tipps für die Praxis
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich als Führungskraft die individuellen Fähigkeiten meiner Mitarbeiter erkennen und gezielt fördern?
Im Kurs werden Methoden vorgestellt, mit denen Sie die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter systematisch identifizieren und gezielt weiterentwickeln können. Diese Ansätze helfen Ihnen, Talente optimal einzusetzen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Welche Rolle spielen die vier Charakter-Dimensionen eines Teams im pflegerischen Alltag?
Die vier Charakter-Dimensionen nach Dr. phil. Christa Obrich zeigen auf, wie Teammitglieder unterschiedlich ticken und welche Auswirkungen dies auf die Zusammenarbeit im Pflegealltag hat. Durch das Verständnis dieser Dimensionen können Sie Teams effektiver zusammenstellen und Konflikte vermeiden.
Wie kann eine partnerschaftliche Unternehmenskultur den Umgang mit Veränderungen in Pflegeeinrichtungen erleichtern?
Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur stärkt das Vertrauen und die Offenheit im Team, was Veränderungsprozesse wesentlich erleichtert. Der Kurs zeigt, wie Leadership-Ansätze Mitarbeiter einbinden und gemeinsam Lösungen für neue Herausforderungen entwickeln lassen.
Welche praktischen Tipps erhalte ich im Kurs zur individuellen Motivation von Mitarbeitenden verschiedener Generationen und Kulturen?
Sie erfahren, wie Sie auf unterschiedliche Motivationsfaktoren eingehen, Anerkennung gezielt einsetzen und gleichzeitig die Bedürfnisse von Mitarbeitenden jeden Alters und Hintergrunds berücksichtigen können. Dies trägt zur Verbesserung des Teamzusammenhalts und zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit bei.
Wie lässt sich das Flow-Modell nach Rosenstiel auf die Mitarbeiterführung im Pflegebereich anwenden?
Das Flow-Modell verdeutlicht, wie wichtige Herausforderungen und passende individuelle Fähigkeiten zur optimalen Leistungsfähigkeit führen. Im Kurs wird gezeigt, wie Sie dieses Modell nutzen können, um Mitarbeitende zu fordern, ohne sie zu überfordern, und so Motivation und Engagement fördern.
Referent
Karla Kämmer
Eine von ihr gegründete und geführte Beratungsgesellschaft unterstützt in Fragen rund um die Themen Organisation, Management und Fachlichkeit im Gesundheits- und Sozialwesen.
Die Schwerpunktthemen dabei: Veränderungsmanagement und Motivation, Krisenbegleitung, Gewaltprävention und Umgang mit Gewalt, Motivationstraining, Mitarbeitergewinnung/ -führung/ -motivation sowie Coaching von Führungskräften.