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Dienstplangestaltung in Zeiten des Fachkräftemangels

4,4/5 (685 Bewertungen)
Vorschaubild zum Kurs: Dienstplangestaltung in Zeiten des Fachkräftemangels

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5 Lernmodule (28:08 Min)

Grundlagen der Dienstplangestaltung 04:55 Min
Alternative Aufgabenverteilung 03:26 Min
Fachkraftabdeckung optimieren 06:58 Min
Organisation und Kommunikation 04:42 Min
Die optimierte Dienstplangestaltung 03:07 Min

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Zusammenfassung

Dienstplangestaltung in der ambulanten und stationären Pflege: Praxisorientierte Strategien zur optimalen Aufgabenverteilung und flexiblen Arbeitszeiten entlasten Teams bei Fachkräftemangel. Der Kurs zeigt, wie gezielte Personaleinsatzplanung Motivation und Arbeitsqualität steigert.

Geeignet für: Pflegedienstleitung (PDL) Wohnbereichsleitung (WBL) Einrichtungsleitung / Heimleitung Teamleitung (Pflege) Einsatzplanungspersonal (ambulante/stationäre Pflege)

Kursbeschreibung

Fachkräftemangel - was tun?

Da kann man nichts machen? Doch! Entlasten Sie Ihre Fachkräfte und schaffen Sie eine Win-Win Situation. Sie fragen sich jetzt wie? In diesem Schulungsvideo erfahren Sie anhand von praktischen Beispielen und Tipps, wie Sie zum Beispiel Aufgaben umverteilen oder Arbeitszeiten flexibler gestalten und damit sowohl Fachkräfte und Hilfskräfte motivieren.

Unsere Expertin Katja Lohmann gewährt Ihnen Einblick, mit welchen einfachen Strategien Sie Ihre Personalsituation tatsächlich entspannen und verbessern können.

Als studierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der ambulanten und stationären Pflege führt Katja Lohmann heute ihre eigene Unternehmensberatung KL Healthcare Concept GmbH.

Das lernen Sie in diesem Kurs

  • Einführung
  • Erfassung der Aufgabenverteilung
  • Maßnahmen zur Optimierung der Fachkraftabdeckung
  • Kommunikations- und Organisationstalente richtig einsetzen
  • Auswirkungen positiver Personalentwicklung
  • Die optimierte Dienstplangestaltung
    • Aufgaben
    • Ausblick

Häufig gestellte Fragen

Wie kann durch optimierte Dienstplangestaltung der Fachkräftemangel in der Pflege gemildert werden?
Durch eine gezielte Anpassung der Dienstpläne lassen sich Aufgaben effizienter verteilen und Arbeitszeiten flexibler gestalten. Dadurch können sowohl Fachkräfte als auch Hilfskräfte gezielter eingesetzt werden, was die Belastung reduziert und die Motivation im Team erhöht.
Welche praktischen Maßnahmen zur Umverteilung von Aufgaben werden im Kurs vorgestellt?
Im Kurs werden Methoden gezeigt, wie Aufgaben zwischen Fach- und Hilfskräften sinnvoll verteilt werden können. Dazu gehören zum Beispiel die Analyse der Tätigkeiten und die gezielte Übergabe von Aufgaben, die nicht zwingend von einer Fachkraft ausgeführt werden müssen.
Wie kann die Erfassung der Aufgabenverteilung zur Entspannung der Personalsituation beitragen?
Die strukturierte Erfassung der Aufgaben ermöglicht es, Überlastungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. So können Ressourcen optimal eingesetzt und Personalengpässe besser abgefangen werden.
Welche Rolle spielen Kommunikations- und Organisationstalente bei der Dienstplangestaltung?
Der Kurs vermittelt, wie erkennbare Talente im Team für die Kommunikation und Organisation genutzt werden können. Dies fördert ein besseres Miteinander und ermöglicht einen effizienteren Ablauf bei der Dienstplangestaltung.
Wie profitieren sowohl ambulante als auch stationäre Pflegeeinrichtungen von den vorgestellten Strategien?
Die vorgestellten Methoden sind auf verschiedene Pflegekontexte übertragbar und helfen, unabhängig von der Versorgungsform, den Personaleinsatz optimal zu gestalten. Dadurch wird sowohl in ambulanter als auch in stationärer Pflege die Arbeitszufriedenheit verbessert und die Fachkraftabdeckung sichergestellt.

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Referent

Katja Lohmann

Katja Lohmann

4,6/5 (5.893 Bewertungen) · 10 Kurse Referentenbewertung
Als studierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der ambulanten und stationären Pflege ist Katja Lohmann heute selbstständig mit ihrer Unternehmensberatung KL Healthcare Concept GmbH. Sie bietet Beratungsleistungen für Unternehmen der Gesundheitsbranche in den Bereichen der stationären, ambulanten und teilstationären Altenpflege, Behindertenhilfe, Medizintechnik sowie der ambulanten und stationären Krankenversorgung.

Sie und ihr Team unterstützen bei der konzeptionellen und strategischen Planung neuer Projekte oder im Rahmen einer geplanten beziehungsweise notwendigen Umstrukturierung sowie bei der Umsetzung im operativen Management.

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