Führung in der Pflege: Grundlagen der Delegation und SMART-Zielvereinbarungen

Delegation von Aufgaben ist wie Schwimmen lernen: Es braucht gezielte Unterstützung, klare Anleitung und eine ehrliche Bewertung der Fähigkeiten, um Fehler und Überforderung zu vermeiden.

In diesem Kurs zeigt Ihnen die Beraterin für Pflegeunternehmen Mercedes Stiller, wie Sie Aufgaben effektiv und sinnvoll an Ihre Mitarbeiter übertragen, statt sie nur zu verteilen. Durch präzise Übergabe fördern Sie die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter und entlasten vor allem sich selbst nachhaltig. 

Lernen Sie die verschiedenen Ebenen der Delegation kennen und erfahren Sie, wie Sie praktische Bewertungsskalen entwickeln und Ihre Ziele nach dem SMART-Prinzip formulieren. So können Sie personelle Ressourcen optimal nutzen, Talente fördern und wertvolle Zeit sparen. Gleichzeitig steigern Sie die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und sorgen dafür, dass Ihre gesetzten Ziele erreicht werden. 

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»Führung in der Pflege: Innovative Ansätze für effizientes Management« in Ihrer Kursbibliothek. 

Lerninhalte:

• Grundlagen der Delegation
• Fehler beim Delegieren
• Differenzierung Delegation und Arbeit verteilen
• 4 Ebenen der Delegation
• Entwicklung von Bewertungsskalen
• Die SMARTE-Zielformulierung
• Nutzen der Delegation

Über den Dozenten